Implementación de ERP con Deacom

Nuestra tasa de éxito en la implementación de ERP del 98 % excede drásticamente el promedio del sector


A todos nuestros clientes se les garantiza un coste de implementación de precio fijo.


Obtienes la ventaja de un equipo de ERP que tiene una gran experiencia en la fabricación de procesos.


Abordamos procesos de negocio únicos con la base funcional ERP más grande del sector.

Enfocado a los procesos de negocio:
El enfoque «basado en el por qué»

Deacom toma un enfoque «basado en el por qué» para el proceso de implementación de ERP. Esto significa que nuestro objetivo es comprender primero los diferentes aspectos de sus procesos de negocio, antes de proporcionaros una solución en el software. Hacemos esto haciendo muchas preguntas

  • ¿Cuáles son los problemas que tienes hoy?
  • ¿Por qué sigues ciertos procedimientos?
  • ¿Qué estás haciendo hoy porque tu software actual te hace hacerlo de esa manera en comparación con lo que estás haciendo porque eso es lo importante para tu negocio?
  • ¿Qué estás haciendo porque quieres hacerlo? vs. ¿Qué estás haciendo porque tienes que hacerlo?
Este es el tipo de preguntas que puedes esperar que te hagamos para entender tus objetivos e identificar los mejores métodos para lograrlos en el software. Se convierten en las claves para implementar con éxito el sistema ERP.
Infografía que muestra la metodología de Ingeniería de Procesos de Deacom.

Te ayudamos a entender el «por qué» antes de mostrarte el «cómo».


Todas las implementaciones se ejecutan con las mejores herramientas de gestión de proyectos.


Los miembros del equipo facilitan una colaboración que es mutuamente beneficiosa para los clientes, las partes interesadas en el proyecto y para nosotros mismos.

AMCO Proteins, un fabricante de proteínas especializadas, había estado utilizando software de gestión empresarial para dirigir su empresa de forma muy similar a otros fabricantes de los Estados Unidos: utilizando una combinación de piezas de software independientes. Si bien la empresa pudo operar de esta manera durante algunos años, los vacíos en su proceso se hicieron más evidentes a medida que se desarrollaba la complejidad del negocio.

Leer el caso práctico (solo inglés)



La base funcional de ERP más grande

Deacom ha pasado los últimos 20 años creando la base de negocios más completa que se construye específicamente para los sectores de manufactura y distribución. Las capacidades principales del sistema ERP permiten a los clientes obtener un alto nivel de control no solo sobre sus propias operaciones, sino sobre toda su cadena de suministro. Mantener las áreas críticas de negocio nativas del entorno ERP permite una precisión de los datos y un rendimiento del sistema inigualables para aquellos con una funcionalidad de base más limitada. Con un equipo de expertos internos en el sector que buscan constantemente oportunidades para avanzar en la plataforma, DEACOM ERP está bien posicionado para mantenerse a la vanguardia de las tendencias técnicas y del mercado.

Un equipo de expertos que utiliza las mejores prácticas del sector

Deacom se centra exclusivamente en los fabricantes y distribuidores. Es una de las razones por las que nuestros clientes nos eligen cuando necesitan un nuevo software de gestión empresarial. Como resultado, nuestros equipos experimentados tienen un profundo conocimiento del sector para ayudar a su negocio a aprovechar las mejores prácticas, al mismo tiempo que mantienen sus procesos de negocio únicos que lo diferencian de sus competidores. Proporcionamos orientación continua durante la implementación del sistema ERP y le ayudamos a resolver cualquier número de problemas de negocio a lo largo del camino.

La única implementación con precio fijo garantizado

Cualquiera que haya pasado por una implementación de ERP en el pasado sabe el impacto que la incertidumbre de costos puede tener en el éxito del proyecto. El modelo único y el precio fijo de Deacom proporcionan un nivel inigualable de seguridad a nuestros clientes que entran en una implementación. No proporcionamos estimaciones de costes ni cifras aproximadas para tu implementación. En lugar de ello, todos los costes se detallan por adelantado y se garantizan para la implementación. Esto proporciona a nuestros clientes una visibilidad completa de cuál será su coste total de propiedad y les permite planificar el crecimiento de su negocio.

En los últimos años, D.G. Yuengling & Son ha experimentado un crecimiento significativo a medida que la marca continúa sus esfuerzos de expansión en el ámbito nacional. En 2010, el imperio cervecero se dio cuenta de que apenas se las arreglaban con dos sistemas ERP obsoletos y dispares para gestionar las operaciones en sus ubicaciones de Pensilvania y Florida. Es evidente que no será posible ampliar con éxito su distribución sin desarraigar esa base.

Leer el caso práctico (solo inglés)



¿Qué más puedes esperar durante tu implementación?

Un equipo dedicado de Deacom que permanece contigo durante todo el proceso. Esto incluye un jefe de gestión de proyectos, un jefe de proyecto, al menos un especialista en productos, un arquitecto de soluciones y un especialista en datos.

Claramente establecido los papeles y responsabilidades tanto por parte de Deacom como de tu negocio.

Un proceso de implementación segmentado que incluye el inicio del proyecto, sesiones de ingeniería de procesos, pruebas de aceptación de formación/usuario, puesta en marcha y soporte posterior a la puesta en marcha.

Programas de estudio actualizados regularmente que resumen los horarios, las partes involucradas y los objetivos para las próximas semanas, meses, etc...

Visibilidad total de horarios, estado del proyecto, tickets abiertos y riesgos.

Procedimientos operativos estándares (SOP, por sus siglas en inglés) claramente documentados, materiales de capacitación y acceso a recursos de ayuda en línea.

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